Curso de Gestão de Equipes

Habilidades aprendidas

1 – Ciclo do desempenho

2 – Quem pode gerir uma equipe

3 – Gestão de equipe x Liderança

4 – Recebendo um novo integrante

5 – Apresentando aos demais integrantes

6 – Dividindo papéis e responsabilidades

7 – Entendendo o contexto de negócio

8 – Desdobrando objetivos

9 – Definindo os objetivos da equipe

10 – Alinhando objetivos

11 – Esclarecendo processos e interfaces

12 – Comunicar papéis e responsabilidades

13 – Estabelecendo visão de longo prazo

14 – Desdobrando em etapas e prazos

15 – Dividindo o trabalho

16 – Esclarecendo funções e atividades

17 – Determinando entregas

18 – Estabelecendo prazos

19 – A experiência do colaborador

20 – Comunicando como fazer o trabalho

21 – Estabelecendo padrão de qualidade

22 – Combinando forma de acompanhamento

23 – Realizando revisões intermediárias

24 – Como fazer a validação final

25 – Como sugerir alterações

26 – Como corrigir presencialmente

27 – Como corrigir à distância

28 – Formas de avaliação de desempenho

29 – Como avaliar a entrega

30 – Como avaliar as competências

31 – Como preparar o feedback

32 – Como dar feedback imediato

33 – Como dar feedback de desempenho

34 – Critérios para reconhecimento

35 – Como reconhecer trabalhos e entregas

36 – Como reconhecer comportamentos

37 – Conhecendo formas de motivar

38 – Utilizando desempenho para engajar

39 – Engajamento contínuo da equipe